Юридический маркетинг: юридический аутсорсинг

Dubova Irina

Пользователь
#21
Если у компании длительный опыт сотрудничества с частнопрактикующим юристом, он может знать нюансы ее работы не хуже штатного юриста. Только он более заинтересован в качестве результата (чтобы сохранить клиента) и на него не распространяются гарантии, предусмотренные трудовым законодательством. Разумеется, юриста, работающего вне штата невозможно привлекать к обязанностям, не относящимся к юридическому сопровождению (когда-то начинала в небольших фирмах и по воспоминаниям такое часто практиковалось, или хотя бы были попытки). Хотя это тоже «палка о двух концах», поскольку у загруженного рутиной (своей и чужой) сотрудника нет времени повышать квалификацию, отслеживать изменения в законодательстве и пр.
В принципе, обслуживание небольших компаний довольно перспективное направление (особенно ИП и небольшие фирмы), но хотелось бы обменяться мнениями об оформлении такой деятельности (целесообразно ли регистрировать свое ИП или получить статус адвоката, налогообложение и прочее). Кстати, существуют ли какие-то сайты, где именно фирмы ищут юристов-фрилансеров (на известных мне площадках значительный перекос в пользу вопросов от физических лиц). Мой пул клиентов образовался без участия интернета (ну да, сарафанное радио), так уж получилось, если придет мысль расширять практику - придется многое менять в устоявшемся порядке.

----------

Сейчас, кажется, юрист на аутсорсинге все же более привычное явление. Тем более не обязательно сразу начинать долгосрочное сотрудничество, для начала можно ограничиться разовыми заказами, чтобы обе стороны поняли подходят ли они друг-другу.

----------

Кстати, в качестве вспомогательного ресурса для корпоративной юридической службы они плохо продаются, т.к. руководство компании при принятии решения о доп. юридической поддержке советуется с теми же юристами своими, а они такие вещи не шибко приветствуют - на своей же поляне плодить конкуренцию ни к чему.
Держать юриста в штате и покупать абонентское обслуживание - не слишком оправданно. Имеет смысл привлекать дополнительного юриста в случае, если поставленная перед ним задача не входит в число обычно решаемых имеющимся юридическим отделом (соответственно, альтернатива аутсорсингу - дополнительная штатная единица, затраты на повышение квалификации юридического отдела и т.д.)
 
Последнее редактирование модератором:
#22
Если у компании длительный опыт сотрудничества с частнопрактикующим юристом, он может знать нюансы ее работы не хуже штатного юриста. Только он более заинтересован в качестве результата (чтобы сохранить клиента) и на него не распространяются гарантии, предусмотренные трудовым законодательством. Разумеется, юриста, работающего вне штата невозможно привлекать к обязанностям, не относящимся к юридическому сопровождению (когда-то начинала в небольших фирмах и по воспоминаниям такое часто практиковалось, или хотя бы были попытки). Хотя это тоже «палка о двух концах», поскольку у загруженного рутиной (своей и чужой) сотрудника нет времени повышать квалификацию, отслеживать изменения в законодательстве и пр.
В принципе, обслуживание небольших компаний довольно перспективное направление (особенно ИП и небольшие фирмы), но хотелось бы обменяться мнениями об оформлении такой деятельности (целесообразно ли регистрировать свое ИП или получить статус адвоката, налогообложение и прочее). Кстати, существуют ли какие-то сайты, где именно фирмы ищут юристов-фрилансеров (на известных мне площадках значительный перекос в пользу вопросов от физических лиц). Мой пул клиентов образовался без участия интернета (ну да, сарафанное радио), так уж получилось, если придет мысль расширять практику - придется многое менять в устоявшемся порядке.


Да, я видел порталы, где "тусуются" в том числе и юристы-фрилансеры.
Другое дело, что зачастую фирме проще заплатить рекрутинговому агентству, чем искать работников (в том числе и фрилансеров).
Хочу заметить также, что чтобы выжить и более-менее прилично заработать, фрилансер должен брать сразу несколько проектов.
С одной стороны это, конечно, хорошо для компании - можно платить только за фактически отработанное время или выполненную работу.
Но с другой - от такого совмещения бывает, что у фрилансера образуется каша в голове - и страдают все работодатели сразу. Ну и фактор времени тоже следует учитывать - бывает, что проблематично добраться из одной части города в другую.
 

Иван Звягин

Пользователь
#23
Юридическим фрилансом люди даже на этом форуме занимаются. У многих подписи на форуме прикреплены - консультации по телефону, в личку - платно, дорого и т.д.

ИП, если "свободная охота" - основный вид деятельности, я бы лично регистрировал.
 

Dubova Irina

Пользователь
#24
Но с другой - от такого совмещения бывает, что у фрилансера образуется каша в голове - и страдают все работодатели сразу. Ну и фактор времени тоже следует учитывать - бывает, что проблематично добраться из одной части города в другую.
Ну и при работе в крупной организации тоже круговерть приличная, много проектов, постоянно возникают вопросы не очень связанные с работой юротдела (у друзей учредителей и пр.). По себе знаю. И довольно неприятные моменты "динамо" неких обязанностей между отделами.
 
#25
Юридическим фрилансом люди даже на этом форуме занимаются. У многих подписи на форуме прикреплены - консультации по телефону, в личку - платно, дорого и т.д.
Что касается этого форума - да, кстати, это один из способов фриланса.
Но лично мне кажется, что с коммерческой точки зрения удачнее не "со старта" предлагать свои консультации по телефону, а заинтересовать человека какой-то базовой, простейшей консультацией с тем, чтобы он определил для себя, что с этим юристом он хочет работать дальше.
А затем клиента можно "посадить на крючок" и предлагать свои услуги как очно, так и заочно (Скайп, телефон и т.д.) - но уже на платной основе.
Каких-то больших денег так, конечно, не заработаешь, но кое-какую копейку получить можно вполне. А учитывая то, что клиент может быть не один - итоговая цифра может быть и более-менее приличной - этакая подработка.
 
-->